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人才与机制建设  

南京中梦生物科技有限公司
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人才培训


中梦培训体系
 

  

 

 

    一位著名的的企业家曾经说过:一个企业可以拥有一流的厂房、一流的设备,但拥有一群二流、三流的人才的话,那么这个企业永远也不会做到一流;如果一个企业虽然厂房、设备均是二流的,但是只要拥有一群充满智慧、敢打敢拼、忠诚企业的一流人才的话,那么这个企业迟早会成为一家基业长青的一流企业。这位企业家的话其实说的非常明白,那就是企业与企业之间的竞争终究是人才之间的竞争。中国的文字往往蕴含着很深的哲理,就如企业的字,上面一个字,下面一个字,当拿掉了上面字,那么企业会变成止业,企业最终会走向停止、走向灭亡。     

    2011年中梦制定了未来新五年发展规划,以做到区域第一、全国领先、影响全国为公司建设指导思想,人才是企业的心脏和发动机,他决定了企业发展的后劲、决定了企业最终能够走多远,只有拥有足够多的优秀人才我们才能去实现更伟大的目标。

    对于目前中国的大型企业来说,当前最大的需求就是拥有更多的专业的经营管理型人才,过去这一方面的人才主要是通过同行或相似行业的有工作经验的人才引进的模式,但是这种人才引进渠道不管是从质量上还是数量上都无法满足我们现代大型企业的发展要求,所以,我们许多优秀的企业开始逐步转变人才获取的渠道,我们将人才的内部培养作为获取人才的主要途径。即在本公司的经营模式和企业文化下,通过我们专业化的系统化的培训来培养我们公司最专业的管理人才。中梦2002年的时候即开始优秀大学生的引进和培养的平台建设,那么到今天中梦95%以上的管理人员都是由公司自己培养起来的,其中绝大多数人都是大学刚毕业就来到中梦发展。

在新人进入中梦之后,直接进入经营管理培训平台,在这个平台上要学习包括市场策划、产品的推广、营销、客户管理、团队管理、经营管理、人才培养能一系列工作,最终成为我们中梦一名出色的专业经营管理人员。完善的培训体系是公司进行人才培养的先决条件,在新人进入公司之后,公司提供的培训会贯穿职员在中梦的整个职业生涯,在不同的发展阶段,公司会提供不同的培训课程给大家。

目前有很多的企业不太愿意招收应届毕业生,主要原因是因为应届毕业生没有工作经验,在上岗之后需要投入大量的时间、财力、物力对其进行培训。其实在我们看来这样的企业其实是一种短视的行为,更是是一种拒绝承担社会责任的行为。作为一个企业来说,虽然企业的最终追求是效益、是利润,但是在这同时他也在创造价值、推动经济的发展;企业为社会提供就业岗位,老百姓有了工作才能有饭吃,才能过上好日子。所以我们会发现,越是企业多、企业强的地方,老百姓就越越富裕。所以说,企业其实是在用商业的模式回馈社会。中梦在发展过程中,一直以承担社会责任、回报社会作为己任。我们在很多企业拒绝招收应届毕业生的时候我们愿意接受大学生,并提供给他们学习的机会、成长成才的平台,帮助大学生在中梦实现个人的价值、拥有幸福的生活。

 

 

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